Programa Internacional de Liderazgo Estratégico y Toma de Decisiones

En el Programa Internacional de Liderazgo Estratégico y Toma de Decisiones nos adentraremos en el fascinante mundo del liderazgo estratégico, el cual constituye un pilar fundamental para el desarrollo de habilidades clave en la planificación y conducción de organizaciones hacia metas de largo alcance. Asimismo, nos sumergiremos en la toma de decisiones estratégicas. ¿Por qué es tan crucial entender y dominar estas habilidades? Porque en el contexto empresarial actual, cada decisión que tomamos puede tener un impacto significativo en el rumbo y el éxito de nuestra organización. En el siguiente programa contaremos con ponentes de renombre, tanto nacionales como internacionales, que compartirán sus conocimientos y experiencias. A través de estrategias innovadoras, dinámicas grupales (presenciales) y estudios de caso reales, te prepararemos para enfrentar desafíos complejos en un entorno global. ¡Descubre tu potencial y convertirte en un líder de impacto!

• Desarrollar las principales cualidades de liderazgo para enfrentar el entorno V.I.C.A y B.A.N.I
• Proporcionar herramientas y estrategias para tomar decisiones informadas y efectivas en diferentes situaciones y contextos.
• Ampliar la comprensión de los participantes sobre los desafíos y oportunidades del liderazgo en un entorno empresarial globalizado.
• Equipar a los líderes con estrategias y técnicas para liderar y gestionar procesos de cambio y transformación organizacional.
• Potenciar las principales cualidades de un líder para generar cambios positivos y signitivos en las distintas facetas de tu vida.

• Contar con ponentes nacionales e internacionales de amplia experiencia en distintos sectores.
• Metodología learning by doing para facilitar el aprendizaje y entrenamiento de la voluntad.
• Llevar tu carrera al siguiente nivel.
• Red de personas que contribuyan a tu posicionamiento.
• Beneficios y descuentos en los siguientes programas del CLD.

Profesionales que deseen llevar su vida laboral al siguiente nivel.

Teórico – práctica: Conferencias, teambuildings y casos simulados.

Módulo I: Liderazgo intrapersonal

• Taller de Liderazgo adaptativo I: Identificar fortalezas y aspectos de mejora personal.
• Taller de Liderazgo adaptativo II: análisis y desarrollo de competencias intrapersonales.
• Identifica tu estilo de liderazgo a partir del temperamento y carácter (TEST).
• Autodominio e inteligencia emocional.
• Herramientas de liderazgo y autogestión.
• De la resiliencia a la fortaleza: El cambio adaptativo.
• Liderazgo y disciplina: Vivir conforme al propósito.
• Simulador de Toma de decisiones I. Caso IESE.

Módulo II: Toma de decisiones

• Taller de Liderazgo y Desarrollo de Habilidades blandas: Test DISC. (presencial).
• Taller del Líder Coach: La deliberación y el imperio en la toma de decisiones (presencial).
• Motivos, motivaciones y necesidades en las organizaciones.
• Herramientas para la toma de decisiones.
• Liderando la Inteligencia Artificial: ¿Época de cambios o cambio de época?
• Cuestiona mis métodos no mis resultados: Eficacia y humanismo en la dirección y gestión.
• Herramientas de liderazgo y gestión del tiempo.
• Simulador de Toma de decisiones II. Caso Harvard: “Confiar en el algoritmo o en la prudencia”.

Módulo III: Liderazgo Estratégico

• Intrducción al liderazgo estratégico: Desarrollar una mentalidad estratégica.
• Éxito vs sostenibilidad: Liderazgo con autoridad y “liderazgo” con poder.
• Comunicación estratégica: Desarrollando efectividad con asertividad.
• Liderazgo estratégico en tiempos de crisis.
• Simulación de Caso: “Donaciones tóxicas al MIT”.
• Taller práctico: Liderando con decisiones estratégicas.
• Taller práctico II: Plan de acción estratégico.

Aitor Tena

Diplomado en Relaciones del Trabajo porla Universidad Pompeu Fabra (2008), finalizando la carrera como primero de su promoción y obteniendo el Premio Nacional a la Excelencia en el Rendimiento Universitario Concedido por el Ministerio de Educación de España (2010).Aitor es también licenciado en Ciencias del Trabajo (2010) y Máster en Dirección de RRHH en las Organizaciones (2012),realizó el programa de Desarrollo Directivo “PMD” en ESADE en 2019, junto a otros programas de especialización como Liderazgo Disruptivo (ESADE, 2019), Strategic Innovation (HEC París, 2019), Digital Mindset (IESE, 2020) o Digital Transformation (ISDI, 2022). Posee más de 16 años de experiencia en el ámbito de los Recursos Humanos, habiendo ocupado diferentes cargos de responsabilidad para distintas multinacionales en sectores diversos como gran consumo, automoción o servicios financieros. Tras haber trabajado para Chupa Chups / Perfetti van Melle, y SEAT / CUPRA, actualmente es Director de RRHH & Organización en Volkswagen Financial Services.

Juan David Quiceno

Doctor de Filosofía en la Universidad de Navarra (España). Magister en filosofía por la Universidad Católica San Antonio de Murcia (España). Filósofo y Teólogo por la Pontificia Universidad Gregoriana de Roma (Italia). Es profesor de antropología filosófica en la carrera de psicología de la Universidad Católica San Pablo y coordinador del grupo de investigación “Antropología y Psicología”. Se desempeña como Coordinador de Pregrado del Departamento de Humanidades y es editor de la revista Persona y Cultura. Es especialista en antropología en autores contemporáneos. Es autor de una decena de artículos de investigación y autor del libro: Identidad narrativa según Paul Ricoeur. Hacia una hermenéutica de la persona humana (2021).

Juan Pablo López

Máster en Gobierno y Cultura de las Organizaciones por la Universidad de Navarra, Ingeniero Industrial, por la Universidad Rafael Saldívar de Honduras, Certificado como Coach Internacional por INCAE Business School, egresado de los Programas de Gerencia de Negocios y Consultoría, Comunicación de Alto Impacto, Productividad y Bienestar y Planeación Estratégica en Incae Business School, Certificado en Responsabilidad Social Corporativa por el IESE Business School. Socio Fundador de Visum Consultores.

Marcela Hernández

Egresada de INCAE Business School, donde obtuve un Executive MBA. 17 años de experiencia en la Banca, desempeñando posiciones estratégicas y de relevancia en los Bancos mas grandes de Honduras. Mi carrera profesional la he desarrollado en áreas que abarcan manejo de Portafolios de Cartera de Clientes activa y pasiva, Proyectos Estratégicos, Desarrollo y Comercialización de Productos, Segmentación de Clientes, Cumplimiento con Regulaciones, Monitoreo y Control, Desarrollo de Equipos entre otras. Anteriormente se desempeñó como Vicepresidenta de Cash Management en Citibank Honduras; actualmente estoy siendo parte de la expansión de una empresa de telecomunicaciones con presencia en Nicaragua y Costa Rica, ahora comenzando operaciones en Honduras como socia, Presidente y Gerente General.

Haber culminado la educación superior (técnica o universitaria).

2 meses y medio.

Pronto pago al contado: Hasta el martes 02 de julio: S/ 1389.00

Pago al contado: Del 03 de julio al 30 de julio: S/ 1569.00

Pago en cuotas: S/ 1709.00

• Matrícula y primera cuota hasta el viernes 19 de julio: S/ 700.00
• Segunda cuota hasta el 27 de septiembre: S/ 600.00
• Tercera cuota hasta el 25 de octubre: S/ 409.00

Certificado a nombre del Centro de Liderazgo para el Desarrollo.